為全面貫徹落實國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，切實強化全員安全意識，提升應(yīng)急處置能力，有效防范各類安全事故發(fā)生，近日，我司在總部多功能會議廳成功舉辦安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)會。公司各部門負(fù)責(zé)人、車間班組長及一線骨干員工共計 30余人參會，會議由公司總經(jīng)理楊總主持，黨支部書記總結(jié)
一、會議進程：緊湊有序，層層深入
本次培訓(xùn)會嚴(yán)格遵循 “理論 + 案例 + 實操” 的邏輯展開，全程節(jié)奏緊湊、重點突出，共分為三個階段：
開場動員階段：公司總經(jīng)理 發(fā)表動員講話，強調(diào)安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的 “生命線”，要求全體參會人員高度重視此次培訓(xùn)，將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實際行動，切實把安全責(zé)任落到崗位、落到個人，堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理。
安全事故視頻分析：楊總圍繞 “企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實”“常見安全隱患識別與整改”“火災(zāi)、觸電等事故應(yīng)急處置流程” 三大核心主題展開講解。授課過程中，專家結(jié)合近期行業(yè)內(nèi)典型安全事故案例，通過圖片、視頻等形式直觀剖析事故原因，讓參會人員深刻認(rèn)識到 “小隱患可能引發(fā)大事故” 的嚴(yán)重后果；同時針對我司生產(chǎn)環(huán)節(jié)特點，重點解讀了設(shè)備操作規(guī)范、車間消防安全管理等針對性內(nèi)容，現(xiàn)場解答了員工提出的 “設(shè)備日常巡檢重點”“應(yīng)急物資使用時機” 等疑問。
二、會議重點：聚焦核心，靶向發(fā)力
本次培訓(xùn)會緊扣 “實用、實效” 原則，重點圍繞三大核心目標(biāo)展開，切實解決安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題：
強化責(zé)任意識，壓實安全管理鏈條：會議明確要求各部門負(fù)責(zé)人履行 “第一責(zé)任人” 職責(zé)，將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解至每個崗位、每位員工，建立 “橫向到邊、縱向到底” 的責(zé)任體系；同時強調(diào) “全員參與” 理念，破除 “安全只是安全部門的事” 的誤區(qū)，讓員工從 “要我安全” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“我要安全、我會安全”。
排查隱患盲區(qū)，堵住安全管理漏洞：結(jié)合近期公司安全巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，專家在授課中重點梳理了生產(chǎn)車間、倉儲區(qū)域、用電設(shè)備等關(guān)鍵場景的隱患風(fēng)險點，如 “設(shè)備線路老化”“物料堆放違規(guī)”“應(yīng)急通道堵塞” 等，并給出具體整改標(biāo)準(zhǔn)與時限；要求各部門會后開展自查自糾，形成隱患臺賬，由安全管理部跟蹤整改閉環(huán)，確保隱患 “早發(fā)現(xiàn)、早處置”。
提升應(yīng)急能力，筑牢最后安全防線：針對以往應(yīng)急演練中暴露的 “操作不熟練、流程不規(guī)范” 等問題，本次培訓(xùn)將實操演練作為重點環(huán)節(jié)，通過 “手把手教學(xué) + 現(xiàn)場考核” 的方式，確保員工熟練掌握滅火器使用、傷員初步救治、應(yīng)急疏散引導(dǎo)等基礎(chǔ)技能；同時更新了公司《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》，明確不同事故類型的響應(yīng)流程、責(zé)任分工，要求各部門定期組織內(nèi)部演練，提升整體應(yīng)急處置能力。
三、會議成效：凝心聚力，成果顯著
本次安全生產(chǎn)培訓(xùn)會的成功舉辦，進一步統(tǒng)一了全員對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，有效提升了安全管理水平與應(yīng)急處置能力。參會人員紛紛表示，培訓(xùn)內(nèi)容貼近實際、實用性強，不僅學(xué)到了專業(yè)的安全知識，更深刻認(rèn)識到自身崗位的安全責(zé)任；各部門負(fù)責(zé)人也承諾，將以此次培訓(xùn)為契機，迅速組織部門內(nèi)部學(xué)習(xí)傳達，落實隱患自查整改，推動安全生產(chǎn)工作常態(tài)化、規(guī)范化。
未來，我司將持續(xù)完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系，定期開展針對性強、形式多樣的安全培訓(xùn)與演練活動，不斷織密安全生產(chǎn) “防護網(wǎng)”，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實的安全根基。